Kısa Kısa...
Aoccdrnig to a rscheearch at an Elingsh uinervtisy, it deosn't mttaer in waht oredr the ltteers in a wrod are, the olny iprmoetnt tihng is taht frist and lsat ltteer is at the rghit pclae. The rset can be a toatl mses and you can sitll raed it wouthit porbelm. Tihs is bcuseae we do not raed ervey lteter by itslef but the wrod as a wlohe.
OHSAS 18001 Yönetim Sistemi E-posta Yazdır

OHSAS 18001 Yönetim Sistemiİşyerinde güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı yaratılabilmesi ve işletmelerin daha iyi rekabet koşullarına ulaşabilmesi için iş sağlığı ve güvenliği konusunda planlı ve sistemli çalışmalar yürütülmesi gerekmektedir. Bunun sağlanması için de OHSAS 18001 Yönetim Sistemi Standardı oluşturulmuştur.

OHSAS 18001, BSI (British standarts Institute) tarafından yayınlanmış olan "İş Sağlığı ve Güvenliği" standardıdır, bir ISO Standardı değildir.

OHSAS 18001 çalışanın sağlığına ve işin güvenliğine yönelik bir standarttır.

  • OHSAS 18001 Yönetim Sistemi gereğince iş sağlığı güvenliği; Bir kuruluşun gerçekleştirdiği faaliyetlerden etkilenen tüm insanların (çalışanların, geçici işçilerin, alt yüklenici çalışanlarının, ziyaretçilerin, müşterilerin ve işyerindeki herhangi bir kişinin) sağlığına ve güvenliğine etki eden faktörler ve koşulların bütünüdür.

    İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ HAKKINDA GENEL BİLGİ


    İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Yönetim Sistemi; iş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerinin kuruluşların genel stratejileri ile uyumlu olarak sistematik bir şekilde ele alınıp sürekli iyileştirme yaklaşımı çerçevesinde çözümlenmesi için bir araçtır.

    Ülkemizde İş sağlığı güvenliği denilince kişisel koruyucu donanımın sağlanıp sağlanmadığı, işçilerinde kişisel koruyucu donanımları kullanıp kullanmadığı anlaşılmaktadır. İş kazası ve meslek hastalıklarının önlenmesi için de işçilerin "tedbirsiz davranışlarının" ortadan kaldırılması anlaşılmaktadır. İş Sağlığı Güvenliği Yönetim Sistemiyle, çalışanlar, yönetenler ve denetleyenlerin rol ve sorumlulukları açık hale getirilerek çalışanların katılımını sağlanmaktadır.

    OHSAS 18001 Yönetim Sistemiyle, İş Sağlığı Güvenliği risklerinin belirlendiği, risklerin önlemlerle asgari seviyeye indirildiği, yasalara uyumun sağlandığı, hedeflerin yönetim programları ile hayata geçirildiği, uygun İş Sağlığı Güvenliği eğitimlerinin uygun kişilere verildiği, acil durumlara hazır, performansını izleyen, izleme sonuçlarını iyileştirme faaliyetlerini başlatmak için kullanan, faaliyetlerini denetleyen, yaptıklarını gözden geçiren ve dokümante eden bir kuruluş oluşturulmaktadır. Bu sayede, sağlıklı, güvenlikli işyerleri oluşturulmaktadır.

    OHSAS 18001 YÖNETİM SİSTEMİNİN YARARLARI - Çalışanları işyerinin olumsuz etkilerinden ve kazalardan koruyarak, rahat ve güvenli bir ortamda çalışmalarını sağlamak.
    - Çalışan motivasyonu ve çalışan katılımını artırmak.
    - İş kazaları ve meslek hastalıkları sebebiyle oluşabilecek iş ve iş gücü kayıplarını en aza indirgeyerek, iş veriminde artışını ve maliyetlerin düşürülmesini sağlamak.
    - Çalışma ortamlarında alınan tedbirlerle, işletmeyi tehlikeye sokabilecek yangın, patlama, makine arızaları vb. durumların ortadan kaldırılması neticesinde işletme güvenliğinin sağlanmak.
    - Ulusal ve uluslararası yasa ve standartlara uyum sağlamak.
    - Diğer işletmeler ya da müşterilere karşı da duyarlı, sorumlu olunduğunu göstermek,
    - Rakiplere karşı üstünlük sağlamak.
    - Resmi makamlar önünde, kuruluşun iş güvenliğine olan duyarlılığının ve yasal gerekliliklerin yerine getirildiğinin kanıtlanabilmesini sağlamak
    OHSAS 18001 İSİG Yönetim Sistemi politika oluşturma, organizasyon yapısı, risk analizi, performans ölçümü, denetleme, periyodik durum değerlendirme alt başlıklarından oluşmaktadır.

    Bu kapsamda işletmelerin İSİG politikalarını oluşturmaları, işletme içinde risk analizi yapmaları, bu kapsamda organizasyon yapısını gözden geçirmeleri, her düzeyde çalışanların ihtiyaçlarını (sorumluluk, yetki, eğitim vb.) saptamaları, işletme İSG planını oluşturmaları; bu plan dahilinde hedefleri, stratejileri, performans ölçüm kriterlerini belirlemeleri gerekmektedir. Uygulamalar izlenerek periyodik durum değerlendirmeleri yapılmalı, hedeflere ulaşma durumu, karşılaşılan sorunlar ve ihtiyaçlar tanımlanmalıdır.

    İSİG Yönetim Sistemi yaşayan bir süreçtir. Sürekli iyileştirmeyi, her düzeydeki çalışanların tam katılımını amaçlamaktadır.

ÖNLEM DANIŞMANLIK EĞİTİM SAĞLIK BELGELENDİRME MÜHENDİSLİK Ltd. Şti.nin YÖNETİM SİSTEMİNE İLİŞKİN HİZMETLERİ

Önlem Danışmanlık Eğitim Sağlık Belgelendirme Mühendislik Ltd. Şti. OHSAS 18001 Yönetim Sistemi Baş Denetçi Belgesine de sahip İş Güvenliği Uzmanı kadrosuyla, işyerlerinde OHSAS 18001 İSG Yönetim sisteminin kurulması çalışmalarında;
Danışmanlık hizmeti yapmakta,
Politika, prosedür ve diğer dokümanların hazırlanmasına katkı sağlamakta,
Tehlike belirleme ve risk değerlendirme çalışmalarını yürütmekte,
Kurum çalışanlarına OHSAS 18001 İSG Yönetim Sistemi konusunda eğitimler vermekte,
OHSAS 18001 İSG Yönetim Sistemi İç Tetkikçi eğitimleri vermekte,
Danışmanlık hizmeti vermediğimiz firmaların, stratejik işbirliği yaptığımız belgelendirme kuruluşlarından belgelendirme hizmetlerini yürütmekte,

İSİG YÖNETİM SİSTEMİ ELEMANLARI:
Bu standart İSG'ni yönetim sisteminin bir parçası olarak ele almakta ve bu çerçevede aşağıdaki basamaklardan oluşmaktadır;
Politika
Planlama
Uygulama ve İşletim
Kontrol ve Düzeltici Faaliyetler
Yönetimin Gözden Geçirilmesi

POLİTİKA:
Kuruluşun üst yönetimi kuruluşun İSG politikasını belirlemeli ve onaylamalı, İSG yönetim sisteminin belirlenmiş kapsamında bu politika aşağıdaki hususları sağlamalıdır.
a) Kuruluşun İSG risklerinin yapısına ve büyüklüğüne uygun olmalı,
b) Yaralanmaların ve sağlık bozulmalarının önlenmesi ve İSG yönetiminin ve İSG performansının sürekli iyileştirilmesi için bir taahhüt içermeli,
c) En azından yürürlükteki İSG mevzuatına ve üyesi olduğu kuruluşların şartlarına uyulacağı taahhüdünü içermeli,
d) İSG hedeflerinin belirlenmesi ve gözden geçirilmesi için bir çerçeve oluşturmalı,
e) Dokümante edilmeli, uygulanmalı ve sürdürülmeli,
f) Çalışanların kendi bireysel İSG sorumluluklarının farkında olmaları amacı ile kuruluşun kontrolü altında tüm çalışanlara duyurulmalı,
g) İlgili taraflar için ulaşılabilir olmalı,
h) Kuruluşun kendisine uygun ve ilgili olarak kalmasını sağlamak için periyodik olarak gözden geçirilmelidir.

PLANLAMA:

Tehlike Tanımlaması, Risk Değerlendirmesi, Kontrollerin Belirlenmesi
İş Sağlığı ve Güvenliğinin sağlanması ve OHSAS 18001 Yönetim Sisteminin oluşturulmasının önemli adımlarında birisi de tehlike tanımlaması ve risk değerlendirmesi yapılmasıdır. Bu çalışma rutin olan ve olmayan tüm faaliyetleri, tüm personeli (taşeron ve ziyaretçiler dahil) kapsamalıdır.
Tehlikelerin belirlenmesi, risk değerlendirilmesi ve risk kontrol süreçleri dokümante edilmeli ve şu başlıkları kapsamalıdır;
Tehlikeler belirlenmeli,
Riskler tanımlanmalı ve risk dereceleri belirlenmeli,
Tolere edilebilir riskler değerlendirilmeli,
Mevcut kontrol önlemleri değerlendirilmeli,
Bu aktivitelerden sorumlu personel ve yetki-sorumlulukları tanımlanmalı,
Tehlikelerin belirlenmesi, risk değerlendirmesi aşamalarında proaktif önlemlere ağırlık verilmelidir.

Yasal ve Diğer Şartlar:

Kuruluş uygulanacak hukuki ve diğer İSİG şartlarını belirlemeli, bu bilgileri güncelleştirmeli, çalışanları ve diğer ilgili tarafları bilgilendirmelidir.

Hedefler:

İşletme mümkün olan her düzeyde dokümante edilmiş İSİG hedeflerini belirlemeli, hayata geçirmeli ve sürekliliğini sağlamalıdır.
Hedefler oluşturulurken yasal şartlar, İSİG tehlike ve riskleri, teknolojik olanaklar, finansal ve işletimsel gereksinimler dikkate alınmalıdır. Hedefler İSİG politikası ile uyumlu olmalıdır.

UYGULAMA VE İŞLETME:

Kaynaklar, görevler, sorumluluk, hesap verme ve yetki:
İSG ve İSG yönetim sisteminin nihai sorumluluğunu üst yönetim üzerine almalıdır. Üst yönetim taahhüdünü aşağıdakileri uygulamak suretiyle göstermelidir:
- İSG yönetim sisteminin kurulması, uygulanması, sürdürülmesi ve geliştirilmesi için gerekli kaynakların (insan kaynakları ve ihtisaslaşmış beceriler, organizasyon alt yapısı, teknoloji ve mali kaynaklar) sağlanması,
- Etkili İSG yönetimini kolaylaştırmak için, görevlerin, sorumlulukların ve hesap verme durumlarının tayin edilmesi, görevler, sorumluluklar ve hesap verme durumları ile yetkiler dokümante edilmeli ve duyurulmalıdır.
- Kuruluş, üst yönetiminden bir üyeyi, diğer sorumluluklarından ayrı olarak, İSG için özel sorumluluğa sahip olacak şekilde atamalıdır. Kuruluş yönetiminin atadığı bir kişi aşağıdakileri gerçekleştirmek için tarif edilmiş görev ve yetkiye sahip olmalıdır.

Eğitim, bilinç ve yeterlilik

Kuruluş, İş yerinde, kontrolü altında İş Sağlığı Güvenliğini etkileyebilecek görevleri yapan personelin uygun eğitim, öğretim veya tecrübe itibariyle yeterli olmasını sağlamalı ve bununla ilgili kayıtları muhafaza etmelidir.
Kuruluş, İSG riskleri ve İSG yönetim sistemi ile ilgili eğitim ihtiyacını tespit etmelidir. Kuruluş eğitimleri vermeli veya bu ihtiyacın karşılanması için tedbir almalı, alınan eğitimin veya tedbirin etkinliğini değerlendirmeli ve bununla ilgili kayıtları muhafaza etmelidir.

İletişim, katılım ve danışma
İletişim

Kuruluş, İSG tehlikeleri ve İSG yönetim sistemi ile ilgili olarak aşağıdakiler için prosedürler oluşturmalı, uygulamalı ve bunları sürdürmelidir,
a) Kuruluşun çeşitli seviyelerinde ve fonksiyonlarındaki iç iletişim,
b) Yükleniciler ve iş yerine gelen diğer ziyaretçilerle iletişim,
c) Dışarıdaki ilgili taraflardan gelen ilgili iletişimin alınması, dokümante edilmesi ve cevaplandırılması.

Katılım

Kuruluş, Tehlike tanımlaması, risk değerlendirmesi ve kontrollerin belirlenmesine uygun katılım, Olay araştırmasına uygun katılım, İSG politikaları ve hedeflerinin geliştirilmesine ve gözden geçirilmesine uygun katılım, İSG'yi etkileyen değişiklikler için danışma, İSG konularında temsil konularında prosedürler oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir,

Dokümantasyon:
Bunlar İSİG'ni destekleyen İSİG el kitabı, prosedürler, iş talimatları, formlar vb. dir.

Doküman Kontrolü:
Kuruluş, aşağıdakileri sağlamak amacıyla gerekli prosedürleri oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir:
a) Dokümanların yayınlanmasından önce yeterliliklerinin onaylanması,
b) Dokümanların gözden geçirilmesi, gerekli olduğunda revize edilmesi ve yeniden onaylanması,
c) Dokümanların değişikliklerinin ve geçerli sürüm statülerinin belirlenmesi,
d) Uygulanabilir dokümanların geçerli sürümlerinin kullanım noktalarında hazır bulundurulmasının sağlanması,
e) Dokümanların okunabilir ve derhal tanınabilir durumda tutulmasının sağlanması,
f) İSG yönetim sisteminin planlanması ve işletilmesi için kuruluş tarafından gerekli olduğu değerlendirilen dış kaynaklı dokümanların belirlenmesi ve bunların dağıtımının kontrol edilmesi,
g) Geçersiz hale gelmiş dokümanların istenmeyen şekilde kullanılmalarının engellenmesi ve her hangi bir maksatla muhafaza edilmeleri söz konusu ise uygun şekilde işaretlenmesi.

İşletme Kontrolü:
Kuruluş, belirlenmiş tehlikelerle ilgili olan ve İSG risklerinin yönetilmesi için kontrol tedbirlerinin uygulanması gereken işlemleri ve faaliyetleri tespit etmelidir. Buna değişiklik yönetimi dâhil olmalıdır
Bu işlemler ve faaliyetler için kuruluş, aşağıdakileri uygulamalı ve sürdürmelidir:
a) Kuruluş ve kuruluşun faaliyetleri için uygulanabilir işletme kontrolleri, kuruluş bu işletme kontrollerini genel İSG yönetim sistemine entegre etmelidir,
b) Satın alınan mallar, teçhizat ve hizmetler ile ilgili kontroller,
c) Yükleniciler ve iş yerine gelen diğer ziyaretçiler ile ilgili kontroller,
d) Dokümante edilmiş prosedürlerin olmaması halinde İSG politika ve hedeflerinden sapmaların meydana gelmesi söz konusu olan durumları kapsayan dokümante edilmiş prosedürler,
e) Mevcut olmaması halinde İSG politika ve hedeflerinden sapmaların meydana gelmesi söz konusu olan durumlar için, yapılmasının gerekliliği hükme bağlanmış işletme kriterleri.

Acil Durum Hazırlıkları:
Potansiyel acil durum ve olayları ve bu durumda yapılacakları tanımlayan, bunlardan kaynaklanacak hastalık veya yaralanmaları önleme veya azaltmaya yönelik plan ve prosedürler oluşturulmalı, uygulamaya sokulmalı ve süreklilikleri sağlanmalıdır.
Acil durum planları hazırlanmalıdır. Bu planlarda;
Potansiyel kaza ve acil durumlar.
Görev alacak kişiler,
Tüm personelin yapacakları (taşeron ve ziyaretçiler dahil),
Tehlikeden uzaklaşma prosedürleri,
Organizasyon dışı kurumlarla iletişim yöntemleri,
Yasal kuruluşlarla ve toplumla iletişim yöntemleri, tanımlanmalıdır.
İhtiyaç duyulacak ekipmanlar belirlenmeli ve sağlanmalıdır. Tatbikatlarla mevcut plan değerlendirilmeli ve güncelleştirilmelidir.

  • KONTROL VE DÜZELTİCİ FAALİYETLER:
    Performans Ölçümü ve İzleme:
    Hangi politika ve amaçların gerçekleştirilebildiğini gösterir. Yetersizlikler görüldüğü zaman, sebepleri kökten tespit edilmeli ve düzeltilmesi için gereken düzenlemeler yapılmalıdır.
    İşletmenin ihtiyaçlarına uygun nicelik ve nitelikte olmalıdır.
    İSİG yönetim programına, ilgili hukuki yaptırımlara uyum derecesini izlemek üzere proaktif bir yaklaşım planlanmalıdır.(Proaktif Performans Ölçümü: surveyans ve gözlemler ile; örneğin yapılacak işin güvenlik sistemleri, çalışma izinleri , gibi.)
    Kazaları, sağlık bozukluklarını ve diğer İSİG olaylarını olay sonrasında izlemeye yönelik reaktif bir yaklaşım planlanmalıdır.(Reaktif Performans Ölçümü : Kazaları, kazaya ramak kalma durumları, hastalık-sağlık, diğer sağlık ve güvenlik performans olaylarının takibi gibi.)
    İzleme ve ölçüm sonuçlarının veri kaydı yapılmalıdır. İzleme ve ölçüm için gerekli olan cihazların kalibrasyon ve bakım yöntemleri tanımlanmalıdır.

    Kayıtlar ve Kayıt Yönetimi:
    Organizasyon, denetim, gözden geçirme sonuçlarına ilişkin kayıtlar tanımlanmalı, saklanması ve ortadan kaldırılması konularında prosedürler oluşturulmalıdır. İSİG kayıtlarının ortadan kaldırılmasında yetki, kayıtların gizliliği, kayıtların tutulmasındaki yasal ve diğer gereklilikler dikkate alınmalıdır.

    Denetim:
    Yapılan planlamaların İSİG yönetim sistemi için uygunluğu, gereğince uygulanıp uygulanmadığı, politika ve amaçlara cevap verme durumu değerlendirilmelidir. Denetleme çok geniş olabilir veya seçilmiş bir alan veya konulara yönelik olabilir. Denetim sonuçları ve alınması gerekli düzeltici önlemler ilgili tüm kişilerle paylaşılmalı, bu kişiler bilgilendirilmelidir.
    Denetleme şu soruları içermelidir;
    Organizasyonun genel İSİG Yönetim Sistemi tanımlanan İSİG performans standartlarına ulaşma kapasitesine sahip mi?
    İSİG Yönetim Sisteminin güçlü ve zayıf yönleri nelerdir ?
    Organizasyon gerçekten hedeflediklerini yapıyor ve ulaşabiliyor mu ?

    YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ:
    İSİG yönetim sisteminin hedefleri ve politikayı gerçekleştirmek konusunda yeterliliği ve planlanan düzenlemelere uygunluğu konusunda sistematik olarak gözden geçirilmelidir. Bu kapsamda;
    İSİG politikasına uygunluk,
    İSİG hedeflerinin sürekli iyileştirme kapsamında revizyonu,
    Tehlike bildirim sürecinin etkinliği,
    Risk kontrol önlemlerinin etkinliği,
    Kaynakların yeterliliği,
    Etkin olmayan prosedürlerin belirlenmesi,
    Beklenen teknolojik veya yasal değişikliklerin sistem üzerine etkilerini, değerlendirmelidir.

ÖNLEM Danışmanlık
Atatürk Sitesi 6. Blok No:10 ORAN/ANKARA
Tel: 0 312 472 77 71 Faks: 0 312 472 04 20
info@onlem.gen.tr
Her Hakkı Saklıdır. 2008-2010© Önlem Danışmanlık Ltd. Şti